L’azienda bavarese valorizza quattro manager di lunga data per accorciare i processi decisionali, chiarire le responsabilità e consolidare la strategia a lungo termine.
Siloking, rinomata azienda tedesca specializzata nello sviluppo e nella produzione di tecnologie di alimentazione per ruminanti, sta riorganizzando la propria struttura dirigenziale in vista della prossima fase di sviluppo aziendale. Con un gruppo dirigenziale di livello C ampliato, la Siloking Mayer Maschinenbau GmbH definisce chiaramente le responsabilità, accorcia i processi decisionali e rafforza la collaborazione trasversale tra i reparti. In questo modo, l’azienda a conduzione familiare pone le basi per un’ulteriore crescita sostenibile e internazionale.
LE NUOVE NOMINE ALL’INTERNO DEL C-LEVEL
Oltre a Georg Mayer in qualità di Chief Executive Officer (CEO), Margit Mayer in qualità di amministratrice delegata e Jürgen Rückert, nominato Chief Operating Officer (COO) con effetto dal 1° agosto 2026, in futuro un C-Level ampliato assumerà la responsabilità delle aree aziendali centrali.
Klaus Alversammer, in qualità di Chief Financial Officer (CFO), sarà responsabile dei settori Finanze e Controllo di gestione. Florian Schörgnhofer, in qualità di Chief Manufacturing Officer (CMO), assumerà la responsabilità della produzione e della lavorazione. Sascha Behrend, in qualità di Chief Sales Officer (CSO), dirigerà le vendite a livello mondiale. Heidi Waldinger, in qualità di Chief of Staff (CoS), assumerà un ruolo centrale di collegamento tra la direzione, la strategia e l’organizzazione.
CONTINUITÀ ED ESPERIENZA AL SERVIZIO DEL MERCATO
Con la nuova struttura, Siloking punta consapevolmente sull’esperienza e sulla continuità: tutti e quattro i dirigenti operano in azienda da molti anni e hanno contribuito in modo determinante allo sviluppo di Siloking nelle rispettive aree di responsabilità. La loro profonda conoscenza del mercato e della realtà industriale costituisce una base fondamentale per portare avanti ulteriormente lo sviluppo strategico e l’internazionalizzazione dell’azienda.
«Con l’ampliamento del nostro C-Level definiamo chiaramente le responsabilità e rafforziamo la nostra struttura dirigenziale in vista della prossima fase di sviluppo di Siloking. Vogliamo prendere decisioni più rapidamente, concentrare chiaramente le competenze e collaborare in modo ancora più stretto tra i singoli settori aziendali. In questo modo creiamo una solida base per la nostra ulteriore crescita internazionale», ha spiegato Georg Mayer, CEO di Siloking Mayer Maschinenbau GmbH.
INTEGRAZIONE NELLA STRATEGIA A LUNGO TERMINE
L’ulteriore sviluppo dell’organizzazione dirigenziale fa parte della strategia aziendale a lungo termine di Siloking. L’obiettivo è rendere ancora più efficiente l’organizzazione internazionale ormai consolidata, preservando al contempo i punti di forza di un’azienda familiare a conduzione proprietaria: percorsi decisionali brevi, mentalità imprenditoriale e una visione prospettica.
Fonte: Siloking
Nella foto di apertura, da sinistra: Sascha Behrend, Florian Schörgnhofer, Klaus Alversammer e Heidi Waldinger.