Krone Agricultural Machinery ha adottato, partire dal 1° aprile 2026, un nuovo modello gestionale volto a snellire i processi decisionali, definire con maggiore precisione le responsabilità interne e consolidare la propria posizione di leader indipendente nel settore delle macchine per la raccolta del foraggio.
UNA GESTIONE DUALE PER L’EFFICIENZA OPERATIVA
Al centro della nuova architettura aziendale vi è una netta suddivisione in due grandi aree di responsabilità. Donna Höving, in qualità di CFO, assume la guida della gestione commerciale e delle funzioni amministrative. Il suo ruolo diventa inoltre fondamentale nel coordinamento interdivisionale tra progettazione, produzione e controllo qualità, garantendo una sinergia fluida tra i reparti operativi.
Parallelamente, Jens Moormann-Schmitz va a ricoprire il ruolo di CSO, diventando il punto di riferimento per tutte le attività legate al mercato e alla clientela. Sotto la sua supervisione ricadono i comparti vendite, marketing, gestione del prodotto e assistenza post-vendita. Questa fusione di competenze punta a garantire decisioni più rapide e una reattività superiore alle dinamiche del settore.
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SGUARDO AI MERCATO GLOBALI: MARTIN EYING ALLA GUIDA STRATEGICA
Un importante cambiamento riguarda poi il vertice strategico: l’ex CEO Martin Eying entra a far parte del Consiglio di Sorveglianza, assumendone la presidenza. In questa nuova veste, Eying ha la supervisione dello sviluppo internazionale dell’azienda, con il mandato specifico di guidare l’espansione verso nuovi mercati strategici, un obiettivo che rimane prioritario per il futuro di Krone.
INTEGRAZIONE DIGITALE E CENTRALITÀ DEL CLIENTE
La riorganizzazione non riguarda solo l’organigramma, ma anche l’esperienza dell’utente finale. Krone punta infatti a una maggiore integrazione tra l’offerta digitale, le vendite e i servizi post-vendita. L’obiettivo dichiarato è quello di fornire un approccio coerente e senza interruzioni, capace di supportare agricoltori e contoterzisti in ogni fase del loro lavoro.
LA VISIONE DI BERNARD KRONE
Bernard Krone ha espresso grande fiducia in questo passaggio evolutivo: «Con la nuova struttura, creiamo le condizioni per rispondere in modo più rapido ed efficace alle esigenze del mercato e per fornire il miglior supporto possibile ai nostri clienti in tutto il mondo». Con questa manovra, Krone non solo ottimizza la propria macchina burocratica interna, ma pone le basi per esplorare nuove aree di crescita, confermando la propria vocazione all’innovazione e al servizio del mondo agricolo.
Fonte: Krone
Nella foto di apertura, da sinistra: Thomas Veismann (CEO), Jan Horstmann (CEO), Donna Höving (CFO), Jens Moormann-Schmitz (CSO) e Heiner Brüning (CEO)